1、监督并监管指导与指引部门各岗执行到位仓库管理、收验货管理、领货管理、盘点管理、货料系统与单据整理等工作职责的履行；2、做好物控追踪、跟进、反馈、上报工作，按公司有关执行标准与要求，监督每天收发与系统过帐同步作业，百分百完成当日的工作任务，保证常规经手物料与系统数据精准度达100%，呆帐呆料不设在考核范围（大数呈报公司），但呆料仓做好实时监控和订单使用判断；3、岗位工作任务计划的时间及任务按时按质完成；（未能完成的，存在客观原因的，及时上报有确认意见的，而导致的影响可免责）。4、主导监管各仓的人员管理工作，工作行为规范，工作职责履行，物料管理等。5、负责兼顾木工油漆件交收，色样配合，公司排产回料跟踪。6、负责按公司指导的有关新人培养上岗要求，不断的对在岗人员进行仓库管理培训，系统使用，日常交收单据的审单工作。7、合理的分配与分解部门工作任务，在调整架构及岗位职责上，给予合理且具有建设性的建议，报备运营管理中心确认最终意见。8、对采购部门，日常物料交收工作上，提出建设性的建议，指出一些隐患问题，但不可直接跨界给予一些不正当的工作指令及传达，需通报领导确认意见后，可采纳。9、领导交办的其它任务。