1、正确计算产品成本，及时提供成本信息。及时编制各种成本报表，可以使公司的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。 2、优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。 3、加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。 4、建立成本责任制度，加强成本责任考核。 5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。 6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。