1、负责管理PMC、品质、生产三大部门的日常运作； 2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 3、将公司内部管理制度化、规范化; 4、制定公司组织结构和管理体系，相关的管理，业务规范和制度; 5、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;