1、接收生产计划订单，结合部门定制生产工艺。生产计划排单，回复交期给客户。 2、安排协助各部门工作：（1）开料（2）铣床（3）车床（4）CNC（5）钳工（6）仓库，协同质检，共同交流反馈。 3、跟进处理生产中发生的问题点，保证交期质量（结合质检）。 4、人员上岗培训，重点，要点，技术点，安全性（结合人事) 5、碰到急件，有难点的零件，马上灵活安排生产，调动人员机台，包括外协加工的跟进处理。 6、对产能，生产技术，生产计划，达成率进行分析，总结，出方案。 7、车间场地规划，管理5S等。