1、根拟定采购部门的工作方针与目标； 2、签订订购单和合约； 3、建立与改善采购制度； 4.做好供应商库数据整理； 5、发展、选择、处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环节，产品质量，供应链 6、筛选合适的供应商，慎选适合本公司客户群的产品 7、改进采购的工作流程和标准，通过尽可能的少的流通环节，减少库存单位的保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标； 8、与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助，促销方法，订货数量、周期，结款方式，配送方式）； 9、发展和维护与业务部、配送、电商平台、总经办以及其他相关职能部门的内部沟通渠道。