新店开业： 1、店铺的前期筹备，异业洽谈联合，当地竞品市场的调研。 2、货品铺货及陈列。 3、人员专业及技巧类培训，活动策划及执行，活动现场把控等。 4、人员等后期调整及货品数据分析。 运营中店铺： 1、店铺问题诊断，当地竞品市场调研，人员专业等相关培训。 2、店务梳理及管理层提升。 3、活动、VIP、货品数据分析等店铺根基强化。 4、后期持续跟进等。 在公司工作期间,参与多次大型公司活动（全国店长峰会等）

1.作为六福珠宝的珍珠货品供应商，销售及采购（半年） 2.加盟六福珠宝店铺，外派督导职位带店，整个货品、道具、装修招聘人员及商场运作，熟知整个流程，并带领招聘的在职人员熟悉货品、培训，考核店长，直达店铺运作正常。

客户依照在公司里挑选公司首饰样板，送来相应的石料，面对客户核对石料的数量，重量，简单鉴定是否有外观相似石料混入（如锆石），并将石料信息输入电脑，以便于入库管理，打出信息单之后与客户再次核对，核对无误后双方签名

专业主修课程：《宝石学基础》 《宝石鉴定》 《应用翡翠宝石学》 《珠宝首饰设计》 《宝石款式设计与加工工艺》 《贵金属材料与首饰制作》　《专业英语》 《玉文化》 《Jewel CAD》　《珠宝首饰营销学》 《结晶学及矿物学》 《普通地质学》 《岩石学》 《市场营销》

《宝玉石材料》 《宝石鉴定》 《翡翠宝石学》 《珠宝首饰设计》 　《专业英语》 《玉文化》 《Jewel CAD》　《珠宝首饰营销学》 《市场营销》《宝玉石学》。在原有专业的基础上，更充分的了解宝玉石知识，并考取了----中级贵金属首饰、钻石、宝玉石检验员以及中级贵金属首饰手工制作工

由港福珠宝组织，多达700多人的参训规模，深圳多家珠宝管理公司首席讲师授课，讲解零售店铺的管理问题，包括十二年于斌老师深度剖析零售行业的管理与营销。

珠宝行业多家管理公司首席讲师联合授课，为期3天，针对珠宝零售店铺常见问题、销售及人员管理及市场分析等课题内容深入讲解。

为期三天的海岛生存培训，要求我们不得携带任何通讯设备，不得携带任何食物及金钱，包括登岛前的车费及海岛用品，都要靠我们自食其力去创造。在岛上的日子更是严酷，每一项的任务都面临团队的被解散或是丧失唯一的获得水的资格。在拿三天里，每一项任务都有种生死考验。在回想公司，作为公司的中层承接人员，上要对公司的每一项决定绝对服从，下要对基层员工有基本的交代及完善传达，不容任何偏差。

本次培训时间为3天，短暂而严酷，大部分看似游戏的方式出现，但都是考验每个人的团队意识及团队协作力，退掉”我以为“的自以为是，更多的是考虑整体的得失。