希望能成为一个成功的管理者

熟练快速批量做出钻石的4C鉴定...熟练车间生产流程

平时主要负责公司的生产计划与生产的进度控制。公司产品的物料控主要是物料计划、请购、物料调度、物料的控制，1、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。2、材料的准备前置时间。3、生产计划排程的安排：（1）交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。 2、 客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有 的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。 3、 产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，不能产生生产瓶颈，

对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

能够基本熟悉数控车床，普通车床，数控铣床，普通铣窗，线切割机，钳工等的操作原理

能基本懂得使用UG，Master CAM,AUTO CAD等绘图软件

能基本熟练操作普车，数车，数铣，加工中心，能用CAD绘画各种平面图~能用Master CAM绘画实体并生成程序。

对新技术有极高的热情，乐于接受新的挑战，并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力；富有创造性思维，且独立完成工作能力强；性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强；精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。