企业高层管理

负责公司产品质量管理，全面推行品控组织架构，质控流程，质控作业指导书以及品质标准,并且通过ISO9001认证，并能在生产过程中解决加工工艺和品质问题；参与公司产品开发审核，把控起版与批量生产之间的对接

负责全厂生产统筹以及人事管理

参与整个公司战略规划的制定，并起到参谋作用，带领业务团队进行珠宝销售以及招商加盟；根据公司战略规划制定相应的生产运作部的执行计划并交由总经理审核；对生产运作部各部门进行资源整合，包括人员、工作流程、业务流程、生产流程以及岗位职责进行梳理调整并制度化；对各部门实行统筹、协调、沟通并进行有效的管控；及时处理突发事件，定期向总经理回报工作。

制定生产计划并严格执行、监督、跟进、控制； 加强员工培训，制定出相应的培训计划，并对平时的工作表现进行全面的考核； 对各个部门的机器设备运行状况以及安全、环保等问题制定相应的制度并进行监控； 对各个部门进行效能分析，找出原因并制定相应的改善计划； 对生产成本的控制，主要从工具、物料、重复作业、人力资源、水电等方面去监控； 产品工艺不断改良，并制定出相应的生产流程； 任行政主管期间主要负责公司各项制度的完善以及后勤保障管理并负责“6S“的制订与推行; 工作成果：6s运作取得一定成效；改进研磨工艺，使得企业产能大幅提高。

深入学习人力资源六大模块

在校期间主要从七大块来完成大学的学业：电脑基础编程及应用、企业管理、财务管理、物流管理、市场营销、电子商务应用及心理学，这些学习内容不仅为我们打下了坚实的理论基础还拓展到了应用知识的层面，使我们的综合素质得到了充分的锻炼。

具有较强的沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力、应变能力和谈判能力；有责任心和团队合作精神，能吃苦耐劳； 熟悉现代企业管理制度及管理模式并且具备了先进工厂的管理理念； 熟悉人力资源管理，具备战略眼光，先进的市场观念、效益观念、技术创新观念、品质观念、人才观念及服务观念； 熟悉首饰行业运作流程