本人愿意在企业从事生产管理，电金打磨部主管、组长、师傅、车间管理员、品质管理等之类的职务，亦愿意从低做起。我坚信，您的信任与我的实力将为我们创造共同的成功！

管理打磨清洗部与管理QC部

负责全面管理打磨、电金、清洗、修理、QC各生产车间。

电金部么打技工。

负责管理打磨部，车么打的技术指导。

负责管理么打部与QC部

负责管理打磨部，处理高难度货品，培训新员工。

普通高中

提高各层领导的执行力： 一、管好自己的工作，学会授权，提高决策能力；二、管好下属，掌握和了解下属工作的进展状况，定时检查； 三、管好事情，不同的事情要用不同的管理工具。

掌握消防器材的正确使用，熟悉日常生活中一些消防方面的知识培训。

一、班组长的角色认知——明确你的工作与职责 二、培养班组长的组织与协调能力 三、培养班组长的责任意识与执行能力 四、沟通能力──管理的核心 五、造产品前先造人──员工的培养 六、班组长工作管理要点 七、生产过程控制管理 八、班组长自我革新能力培养

　　全面培训电脑五笔打字，Windows基本操作及office办公自动化软件, 网络操作，收发电子邮件，下载文件、网络聊天、查找搜索网络资料等实用知识。安装系统软件，简单维护、硬件原理的优缺点等知识。

　　将所学到ISO、5S等方面的知识运用到工作之中，拓宽自己多方面的技能。

本人从1999年开始从事珠宝首饰业生产管理工作，非常熟悉珠宝首饰企业的生产管理流程。 　　具有较强的管理及培训员工的工作经验，善长生产管理与品质管理。性格开朗，善于与人交往，团队工作管理能力强。 我坚信，您的信任与我的实力将为我们创造共同的成功！