生产厂长 物控经理 ,PMC经理，采购经理

全面负责各客户 订单交期 监督物料到位时间和数量的合理性，合理调配人员 设备，确保按时出货 ；监督现场物料使用率，控制成本 提升效率，组织产前分析会议及 生产进度协调会，确保高品质 高效率完成生产计划，降低成本及材料损耗；根据市场业务订单情况 规划各工序人员编制，确保企业经营有利于长远发展

全面制定 跟进公司人员 设备情况 全部制定规划公司经营产值，项目交期，及目标管理，物料采购 周期 及安全库存设定；组织 督导相关部门达成目标计划，防止异常发生，召开品质会议 协调处理各部门异常问题，追踪落实，确保纠正到位与预防措施的有效实施。

编制采购计划，生产计划排程，生产进度跟进，生产交期回复，物料到货追踪

工作描述：采购主管： 供应商开发及管理,编制所有生产材料的采购计划。掌握材料的供货周期，根据销售预测，最新的技术文件和具体的生产定单及生产用料的先后顺序、动态与静态库存等因素进行数据统计分析，及时核实更新物料采购计划，安排物料分批分期到货。以合理的库存恰到好处的满足生产所需。无呆滞材料堆积，库存周转率到到90%。 仓库主管:负责所有仓库（原材料仓、产成品仓、半成品仓、易耗品仓、免税仓等）的日常管理工作，完善仓库管理制度及工作指引，确保仓库各项工作的有序进行。（具体：随时抽查物料存放位置是否合理、帐物是否一致、所有材料，产品进出仓手续是否齐全，所有物料是否都有标签进行识别等）；审核成品出库的准确性及完整性；负责对新上岗仓官员进行岗位工作要求及流程培训及指导；对仓管员的工作进行当月绩效考评，及本月工作总结。 成绩：成功使用数字化管理；产成品出库准确性及完整性达到100%。

面向全国各地方电视台发行电影电视剧的播放版权;向企业销售电影电视剧的连带广告时间

高等数学、统计学、政治经济学、基础会计、营销学、计算机语言、普通心理学

2002年6月一展9000公司培训ISO9000认证(内审员) 2004月-12月神州数码培训ERP数据管理分析

灵活使用ERP各个模块

本人有极高工作热情和强烈的责任心。多年的学习实践，积累了丰富的工作经验，独立完成工作能力强。认真踏实，勤勉不懈。擅长采购物料成本控制及物料管理,熟悉ERP管理流程,熟悉ERP在各部门(设计,采购,仓库,财务等)的接口.熟悉ISO9000质量管理内审流程.