生产车间主任的详细工作职责

生产车间主任要根据公司的制度的改变和调整去重新调节自己的工作,同时在不同的公司或工厂的生产主任的权利也是不一样的,有些公司或工厂给予生产主任的权利较大,但有部分小工厂很多决定权在于厂长。总而言之,每个企业的生产主任的职责和权利略有不同,这决定于该企业对各个职业的不同要求。生产车间主任的大致职责主要如下:生产车间主任要负责质量记录的设计、使用管理工作。其次要负责纠正,预防措施计划的编制及实施。另外,生产车间主任也要对生产设备进行维护、使用,确保其正常运作。还有各项基础管理工作。如:现场管理安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。此外,需要保管本工序产品及上工序移交产品和倒运管理工作,制定和完善内部各项管理制度和质量体系文件,监督各种作业指导书的编制和修订。更重要的是,生产车间主任要承担其所在车间的安全工作。其安全工作包括:安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等等。掌控生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。车间主任还要分配岗位人员和班组长,即岗位设置和定员。同时,按照公司或工厂的生产计划组织和指标,安排生产工作,确保按时完成生产任务,并监督下级员工的考勤和奖惩分配情况。
 
生产车间主任除了以上的职责以外,有时其工作相对比较繁琐,涉及到很多管理方面的工作,其权利的使用对直属下级工作人员有着重大意义,是否被提升大部分由生产车间主任来考核。