珍珠是一种古老的有机宝石，产在珍珠贝类和珠母贝类软体动物体内，是人们热爱的奢侈品之一，因此很多珍珠企业步入品牌战略轨道，成为世界品牌。

　　"此次，阮仕、佳丽、千足被授予中国名牌产品称号，是中国优质珍珠向国际顶尖品牌冲刺的开始，同时也标志着中国珍珠产业向着高、精、尖、优的方向发展的新起点。"近日，中国宝玉石协会秘书长孙凤民说道。

　　可见，一向以低价格原珠出口为主的中国珍珠产业，欲以高端品牌的身份叩响国际市场大门。

　　珍珠企业步入品牌战略轨道

　　业内人士认为，目前，中国珍珠产业发展空间大、前景好。并将呈现出如下的发展趋势：珍珠产业集聚化发展；珍珠产业链不断延伸与升级；珍珠市场需求将不断扩大；珍珠行业步入"品牌战略"轨道。我国珍珠企业的品牌意识也越来越强，珍珠产品的品质也不断提高。那么珍珠企业到底该如何打造品牌呢？

　　浙江阮仕珍珠股份有限公司董事长阮铁军认为，首先珍珠行业要越来越规范，才能产生走向世界市场的珍珠品牌。浙江山下湖珍珠集团总经理陈海军则表示：企业要在原材料的品质及技术投入上下功夫，并且形成多层次以人为本的管理体系，从硬件到软件都要做到位，才是珍珠企业品牌经营的重中之重。

　　此次入选中国名牌产品的"佳丽珍珠"，见证了中国淡水珍珠产业从小到大、从不规范经营到企业集群化的曲折发展历程。据浙江佳丽珍珠首饰有限公司董事长詹伟建介绍，佳丽采用了"四轮齐驱"的品牌推广发展战略。第一个轮子就是养殖基础。佳丽将珍珠养殖作为产业的龙头和命脉，通过不断的技术改造和科学创新，开发新产品，提高珍珠的质量，保证珍珠原料的自给与供应。第二个轮子是加工设计。佳丽充分利用国际淡水珍珠的原料基地优势和香港公司广阔的销售网络，积极引进世界最先进的设计理念和加工工艺技术，结合自身产品特点，不断进行设计和工艺创新，使"佳丽"产品的档次提升，使公司从养殖、原料销售过渡到成品销售与品牌经营，大大提高了附加值；第三个轮子就是企业的现代化管理。

　　佳丽珍珠较早地导入了CIS战略，与管理咨询公司长期合作，提升了企业的发展理念。较早地导入ISO9001质量管理体系，强化生产环节的管理。

　　并且积极实施人才战略，通过引进和培养各种专业人才和高层次精英，提高企业的管理水平。第四个轮子是销售网络的培育与构建。佳丽珍珠从香港入手，积极推进销售网络全球化。

　　率先在香港设立公司，通过广泛的品牌宣传、信息交流，并与西班牙、美国、意大利以及澳大利亚等世界上最大的几家珠宝名牌企业在科技、设计、品牌推广和贸易等领域建立了长期的战略伙伴关系。同时公司也积极开拓国内市场，通过对上海、北京、广州、深圳、杭州等消费大城市历时两年的市场调研、对国内淡水珍珠市场潜力的分析和预测，找出了国内珍珠品牌与国际珠宝品牌在思想文化、设计理念及风格特点上存在的差异，积累了大量的有价值的资料，为珍珠行业的品牌建设提供了宝贵的实践经验。

　　有业内人士指出，虽然中国是珍珠生产大国，但是中国珍珠企业要赢得国际名牌的地位，还需要整个珍珠产业从产品品质、设计理念、工艺及品牌推广上加大力度。