1、负责仓库全面管理工作； 2、协助仓储部副经理，负责开展仓库全面管理工作； 3、制定、修改、完善、优化仓库的工作流程和管理制度； 4、仓库电脑软硬件、ERP系统的使用、管理和完善； 5、仓库管理工作筹划与进度控制，合理调配人手，促使仓库高效运作，提供优质服务； 6、对仓库物料、车间仓放置现场指导、督促、检查、监控； 7、6S管理的推进和落实、目视化管理执行情况； 8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提升仓管专员的管理水平和工作效率 9、负责进口机组的进仓、出货管理：卡特、奥林匹亚、开普、DY机、康明斯电力、三菱等； 10、负责出货的审核和生产系统核对； 11、负责合同相关项目的评审 12、负责预采购物料的审批； 13、呆废料的预防处理、库存物料消化，研发部图纸审核及和库存物料匹配、替代使用、成品存量的管控； 14、物料异常的协调处理 15、租机进出仓的管理，中海油集装箱租机下单进行翻新改造，及时返押银行监管仓； 16、协助财务对银行监管仓额度的管控，尽最大努力保证生产和出货所需的银行额度； 17、出货、卸货与物流部、商务部、销售部、生产等部门的沟通协调； 18、负责本职岗位电脑账的管理，培训、指导仓管员熟识生产系统操作，与研发部、财务部、商务部、流程信息部密切沟通，不断提出优化流程的改善意见、建议； 19、组织月度盘点及年度盘点工作，盘点计划日期指定、盘点数据统计、盘点异常汇总分析，对库存物料盘盈、盘亏处理给出意见、建议；对盘点数据进行分析，对库存物料盘盈、盘亏处理给出审批意见； 20、根据销售数据，结合生产计划，优化库存结构，降低库存成本； 21、制定仓管员培训计划、年度仓管工作计划，有意识做好人员储备、岗位替代规划； 22、签发仓库各级文件和审核仓库单据与公司其他部门的沟通与协调； 23、负责仓库人员的绩效考核工作； 24、根椐生产计划，协调安排提前备料计划，协同研发部、生产部对生产常用装配件、采购周期较长的电气物料制定安全备库量； 25、根椐销售预测，结合以往畅销机型，协同采购部对采购周期较长的新型防音箱箱体物料，制定供应商备库数量，根据销售订单灵活调用、调配，有效促进生产进度，减少企业辅材物料的资金积压； 26、对仓管员ERP培训、指导，与研发部、财务部、商务部、流程信息部密切沟通，不断提出OA、ERP优化流程的改善意见、建议，以及报表需求申请、优化完善； 27、物料进度跟踪，与生产计划的无缝对接，重点负责新型防音箱箱体物料的促进； 28、按时按质完成上级交带的其它工作任务。